Все современные компании при подборе персонала на руководящие посты ставят себе вопрос: что главное для потенциального менеджера? Какими качествами должен обладать человек, чтобы он стал важным элементом фирмы и смог реализовать поставленные перед ним цели? Теперь чаще главным критерием при приеме на высокие посты становятся навыки мотиватора. Ведь он сможет сплотить команду, объединить всех единой целью и в конечном итоге принести прибыль компании. Это все так, но перед приемом на работу, важно найти пути решения следующих проблем:
- мотивация это главный критерий или приятный бонус для потенциального руководителя?как отличить человека с задатками вожака от того, кто хочет таким быть?что важнее лидерство или интеллект?
Лидер всему голова или нет?
Безусловно приятно, когда ваш менеджер обладает задатками вожака стаи, но принесет ли это успех при прочих его изъянах? Нет, не принесет. Он станет душой компании, другом для каждого подчиненного, да кем угодно только не эффективным управленцем. Чтобы сотрудник был вам полезен, он в первую очередь должен быть умен, что позволит ему решать задачи и придумывать новые пути их решения. Конечно, если он при этом всем, еще и ведет за собой других это здорово, но не стоит зацикливаться на первенстве и рассматривать этот критерий как главный.
Лидер или зомби?
Важным этапом для принятия сотрудника на должность управленца есть собеседование. Если вы все-таки решили искать первого номера, то именно сейчас вам стоит увидеть: перед вами потенциальный вожак или человек, который пересмотрел тренингов? Да, книги и тренинги помогут человеку развить в себе лидерство, но только если такие задатки у него есть. Ведь сами по себе знания ничего не стоят, если вы не умеете их применять.
Комментариев нет:
Отправить комментарий